Muutostilanteiden viestintätuki

Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos. Yritysmaailmassa vastaan tulee esimerkiksi organisaatiomuutoksia, yrityskauppoja, irtisanomisia, lomautuksia tai yrityskulttuurin muutoksia. Ihmiset kärsivät muutoksista, vaikka ne ovat oleellinen osa elämää. Muutostilanteissa navigoiminen onnistuneesti vaatii huomion kiinnittämistä viestintään.


Muutostuki kohti tavoitteita

Suunnittelen kanssanne muutosprosessin tavoitteiden pohjalta viestintäohjelman, joka voi sisältää tapahtumia, materiaaleja, henkilöstön aktivointia erilaisilla tehtävillä ja omilla toimenpiteillä. Voin toimia pelkkänä suunnittelijana ja toteutuksen konsulttina, keskusteluapuna toteuttajille, tai toteuttaa tapahtumia ja aineistoja omien yhteistyökumppaneideni kanssa.

Olette tilanteessa, jossa kokonainen organisaatio on saatava mukaan muutokseen, joka on jo johdon, johtoryhmän ja hallituksen lukkoon lyömä.

Tarvitset keinoja, joilla strategiset päätökset saadaan muunnettua käytännön toimenpideohjelmaksi.

Oma viestintäorganisaatiosi kokee hyötyvänsä yhteistyöstä pitkäaikaisen viestintäkonsultin kanssa, jolla on käytännön kokemus vastaavista projekteista.

Teillä ei ole käytettävissänne muutoskonsulttia, jonka tarjontaan kuuluisi viestintäosaaminen tai viestintäkonsulttia, jolla olisi kokemus sisäisestä viestinnästä.

Tuoreimmat artikkelit

Siirry takaisin sivun alkuun